Direction Financière Externalisée
Outsourced Finance Leadership
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La finance n'est pas un problème de logiciel.
C'est un problème de décision.
Finance is not a software problem.
It's a decision problem.

Direction financière externalisée pour startups, scale-ups et entreprises PE-backed. 15 années de leadership financier, plus de 200M€ de chiffre d'affaires piloté — à travers la tech, la cleantech, la logistique, l'hospitality et le BPO. Outsourced financial leadership for startups, scale-ups and PE-backed companies. 15 years of finance leadership, over €200M revenue managed — across tech, cleantech, logistics, hospitality and BPO.

Pourquoi nous appelerWhy founders call us

Trois moments qui déclenchent un appel.Three moments that trigger the call.

Les fondateurs et dirigeants nous contactent rarement par principe. Ils nous contactent quand l'un de ces trois scénarios devient tangible.Founders and CEOs rarely call us on principle. They call us when one of these three scenarios becomes real.

I.

La levée arrive. Le modèle n'existe pas.The raise is coming. The model doesn't exist.

Une série A ou B se profile. Le business plan est une présentation, pas un modèle. La due diligence va tout exposer. Vous avez besoin d'un CFO opérationnel, pas d'un consultant.A Series A or B is approaching. The business plan is a slide deck, not a model. Due diligence will expose everything. You need an operational CFO, not a consultant.

II.

L'EBITDA stagne. Les causes restent floues.EBITDA plateaus. The causes remain unclear.

Le revenu croît, les marges non. Le reporting existe, mais les leviers ne sont pas identifiés. Il manque quelqu'un capable de transformer les données en plan d'action.Revenue grows, margins don't. Reporting exists, but the levers aren't identified. You need someone capable of turning data into an action plan.

III.

Le cash se resserre. La cadence est perdue.Cash is tightening. The rhythm is lost.

Un CFO full-time coûte 180k€. Vous n'en avez pas besoin à plein temps. Mais vous avez besoin de quelqu'un qui maîtrise la trésorerie, le BFR et les relations bancaires dès aujourd'hui.A full-time CFO costs €180k. You don't need one full-time. But you need someone who masters cash, working capital and bank relationships starting today.

Offert · sans engagementComplimentary · no commitment

Diagnostic initial gratuit.Initial diagnostic — free.

Trente minutes pour cartographier l'état actuel de votre fonction finance. Vous repartez avec une vision claire — que nous travaillions ensemble ou non.Thirty minutes to map the current state of your finance function. You leave with a clear view — whether we work together or not.

I · Santé

Santé financièreFinancial health

P&L, trésorerie, BFR et marges. Identification immédiate des points de friction.P&L, cash, working capital and margins. Immediate identification of friction points.

II · Procédures

Procédures & reportingProcedures & reporting

Cadences de clôture, rigueur du reporting, cohérence des chiffres utilisés.Closing cadence, reporting rigour, consistency of the numbers actually used.

III · Automatisation

Automatisations possiblesAutomation opportunities

Processus répétitifs, ressaisies, flux manuels — ce qui peut être éliminé dès demain.Repetitive processes, re-entry, manual flows — what can be eliminated starting tomorrow.

IV · Systèmes & IA

Systèmes & IASystems & AI

Audit des outils en place — ERP, CRM, BI, automatisation — et potentiel concret d'intégration de l'intelligence artificielle dans vos flux financiers.Audit of current tools — ERP, CRM, BI, automation — and concrete potential for AI integration in your financial workflows.

Nos résultatsOur outcomes

Trois impacts mesurables.Three measurable impacts.

Les missions se mesurent à ce qui change dans les comptes. Voici ce que nos interventions produisent, en moyenne, sur les 18 premiers mois.Engagements are measured by what changes in the books. Here is what our interventions produce, on average, within 18 months.

15+ ans · direction financière · €200M+ piloté · FR · EN · PT · ES · Tech · Cleantech · Logistique · Hospitality · F&B · Entertainment · BPO 15+ yrs · finance leadership · €200M+ managed · FR · EN · PT · ES · Tech · Cleantech · Logistics · Hospitality · F&B · Entertainment · BPO
I
+8–12 pts

D'EBITDA en 18 moisEBITDA improvement in 18 months

Identification des inefficacités, optimisation des marges et pilotage rigoureux — sans freiner la croissance.Identifying inefficiencies, optimising margins and disciplined management — without slowing growth.

II
75+ → 0

Jours de cycle cash vers territoire négatifDays cash cycle to negative territory

Factoring, confirming, optimisation des stocks et des délais — le cash rentre avant de sortir.Factoring, confirming, inventory and payment term optimisation — cash in before cash out.

III
Mois 3

Cash positif — pas le mois 8Positive cash — not month 8

Structure financière, prévisions de trésorerie et désendettement actif pour respirer — et investir.Financial structure, cash forecasting and active deleveraging to breathe — and invest.

Auto-évaluationSelf-assessment

Où se situe votre fonction finance face aux meilleures PMEs ?Where does your finance function stand against best-run SMEs?

Huit questions concrètes sur votre quotidien opérationnel. Trois minutes. Nous positionnons votre entreprise sur l'échelle des PMEs les mieux gérées en 2026 et vous montrons où nous pouvons vous amener.Eight operational questions about your day-to-day. Three minutes. We rank your company against best-run SMEs in 2026 and show you where we can take it.

ProgressionProgress
0/8
Commencez par la première question →Start with the first question →

Votre état actuel vs. avec CFO à la Carte

Your current state vs. with CFO à la Carte

Visualisation de l'écart entre votre maturité actuelle et le niveau que nos interventions vous permettent d'atteindre sur 6-12 mois.

Gap between your current maturity and the level our interventions can reach within 6-12 months.

Vos priorités

Your priorities

Ce que nous traiterions en premier selon vos réponses :

What we would tackle first based on your answers:

Discutons de votre plan d'action

Let's discuss your action plan

30 minutes · gratuit · sans engagement · synthèse écrite.

30 minutes · free · no commitment · written synthesis.

Réserver mon diagnostic → Book my diagnostic →
Nos servicesServices

Six disciplines. Une fonction finance complète.Six disciplines. One complete finance function.

Du conseil stratégique à l'exécution opérationnelle — en missions ponctuelles ou en partenariat continu.From strategic advisory to operational execution — as one-off missions or ongoing partnership.

I. Advisory

Conseil FinancierFinancial Advisory

  • P&L · Bilan · Cash-FlowP&L · Balance Sheet · Cash Flow
  • Budget & prévisionsBudgeting & forecasting
  • Valorisation d'entrepriseCompany valuation
  • Gestion de trésorerieCash management
II. Capital

Reporting & Levée de FondsReporting & Fundraising

  • Reporting Conseil d'AdministrationBoard reporting
  • Dashboards Power BIPower BI dashboards
  • Relations investisseursInvestor relations
  • Deck · Business Plan · ValorisationDeck · BP · Valuation
III. Systems

Systèmes & OpérationsSystems & Ops

  • Implémentation ERPERP implementation
  • Flux comptables AR/APAccounting flows AR/AP
  • Hubs Notion centralisésCentralised Notion hubs
  • Automatisation des processusProcess automation
IV. Finance

Finance AvancéeAdvanced Finance

  • Capital budgeting & CapExCapital budgeting & CapEx
  • KPIs & ratios financiersKPIs & financial ratios
  • BFR & cycle de conversion cashWorking capital & CCC
  • Restructuration de dettesDebt restructuring
V. Back-Office

Back-Office ExternaliséOutsourced Back Office

  • Administration financièreFinance admin
  • Support comptableAccounting support
  • RH & paieHR & payroll
  • Reporting opérationnelOperational reporting
VI. Strategy

Stratégie d'EntrepriseBusiness Strategy

  • Plans EBITDA & margesEBITDA & margin plans
  • Optimisation cycle trésorerieCash cycle optimisation
  • Modèles Excel avancésAdvanced Excel models
  • Consulting opérationnelOperational consulting
MéthodeMethod

Diagnostiquer. Structurer. Exécuter.Diagnose. Structure. Execute.

Trois modèles d'engagement, une méthode commune. Nous n'ajoutons jamais d'outils avant d'avoir stabilisé la logique et les décisions qu'ils sont censés servir.Three engagement models, one shared method. We never add tools before the underlying logic and decisions they should serve are stabilised.

À la CarteOne-off

Une mission, un livrable, un délai.One mission, one deliverable, one timeline.

Besoin délimité dans le temps. Nous intervenons là où c'est nécessaire, sans engagement long terme. Idéal pour un diagnostic, un modèle financier ou une préparation de DD.Time-bound, specific need. We engage where it's needed, no long-term commitment. Ideal for a diagnostic, financial model or DD preparation.

  • Diagnostic financier complet (2–4 semaines)Full financial diagnostic (2–4 weeks)
  • Construction de modèle financier & BPFinancial model & BP build
  • Préparation due diligence vendor-sideVendor-side DD preparation
  • Audit de processus et d'inefficacitésProcess and inefficiency audit
I

DiagnostiquerDiagnose

Cartographier la situation actuelle et identifier les points de friction qui bloquent la prise de décision.Map the current state and identify friction points blocking decision-making.

II

StructurerStructure

Établir la logique de reporting et les cadences qui permettent au leadership d'agir avec confiance.Establish the reporting logic and cadence that lets leadership act with confidence.

III

ExécuterExecute

Mettre en place les contrôles et les outils — uniquement quand ils ajoutent de la valeur réelle.Put controls and tools in place — only when they add real value.

Partenariat CFOCFO Partnership

Un CFO intégré, sans le coût d'un full-time.An embedded CFO, without the full-time cost.

Présence régulière, responsabilité opérationnelle, point de contact pour les décisions critiques. Le format standard : 2 à 5 jours par semaine selon la phase de l'entreprise.Regular presence, operational responsibility, point of contact for critical decisions. Standard format: 2 to 5 days per week depending on company phase.

  • Pilotage financier mensuel et trimestrielMonthly and quarterly financial oversight
  • Reporting investisseurs et conseil d'administrationInvestor and board reporting
  • Accompagnement actif en levée de fondsActive fundraising support
  • Relations bancaires et gestion de detteBanking relationships and debt management
I

IntégrationIntegration

Onboarding sur 30 jours. Audit complet de la fonction finance et priorisation des chantiers.30-day onboarding. Full finance function audit and prioritisation.

II

PilotageSteering

Cadences de reporting établies, prévisions actives, participation aux décisions stratégiques.Reporting cadences set, active forecasting, participation in strategic decisions.

III

ScaleScale

Structuration pour la phase suivante — levée, acquisition, internationalisation.Structuring for the next phase — raise, acquisition, international expansion.

OutsourcingOutsourcing

La fonction finance, entièrement gérée.The finance function, fully managed.

Notre équipe prend en charge l'ensemble — admin, comptabilité, paie, reporting opérationnel. Vos équipes se libèrent pour se concentrer sur le core business.Our team takes over the full scope — admin, accounting, payroll, operational reporting. Your teams free up to focus on core business.

  • Administration financière complèteComplete financial administration
  • Coordination avec expert-comptableCoordination with external accountant
  • Gestion paie et RH administrativePayroll and HR administration
  • Reporting opérationnel mensuelMonthly operational reporting
I

RepriseTakeover

Prise en main complète des processus administratifs et financiers existants.Complete takeover of existing administrative and financial processes.

II

OptimiserOptimise

Identification des inefficacités et automatisation des processus répétitifs.Identify inefficiencies and automate repetitive processes.

III

LibérerFree up

Votre équipe se concentre sur son core business — nous gérons le reste en continu.Your team focuses on core business — we manage the rest on an ongoing basis.

Ce qui changeWhat changes

Avant — après.Before — after.

Une intervention de direction financière ne se mesure pas en slides. Elle se mesure dans le quotidien opérationnel du leadership.A finance leadership engagement isn't measured in slides. It's measured in the operational day-to-day of leadership.

AvantBefore

Le reporting arrive en retard. Les décisions avancent à l'aveugle.Reporting arrives late. Decisions move blind.

  • Clôture mensuelle J+15 ou plus tardMonthly close at day 15 or later
  • Prévisions de trésorerie en Excel, obsolètes à la semaineCash forecasting in Excel, outdated within a week
  • Marges brutes calculées une fois par trimestreGross margins calculated once a quarter
  • Reporting board construit à la main, 2 jours avantBoard reporting hand-built, 2 days before
  • Pas de modèle financier prêt pour une DDNo financial model ready for DD
AprèsAfter

Les chiffres arrivent en temps réel. Le leadership décide avec confiance.Numbers arrive in real time. Leadership decides with confidence.

  • Clôture mensuelle J+5 · chiffres fiablesMonthly close at day 5 · reliable numbers
  • Dashboard cash hebdomadaire · prévisions roulantesWeekly cash dashboard · rolling forecast
  • Marges par produit, canal et client, en continuMargins by product, channel and client, continuously
  • Reporting board automatisé · production en 1 heureAutomated board reporting · 1-hour production
  • Modèle financier vivant · prêt à tout momentLiving financial model · ready at any moment
Nos clientsWho we serve

Conçu pour l'hypercroissance.Built for hypergrowth.

I

Startups TechTech Startups

Leadership financier dès les premières phases — levée, structure, reporting investisseurs.Financial leadership from day one — raise, structure, investor reporting.

II

Scale-ups HypercroissanceHypergrowth Scale-ups

La rigueur financière soutient l'expansion — sans perte de contrôle opérationnel.Financial rigour sustains expansion — without losing operational control.

III

Entreprises PE-backedPE-backed Companies

Exigences élevées de reporting financier, opérationnel et de gouvernance.High-demand financial, operational and governance reporting.

IV

Fondateurs & DirigeantsFounders & CEOs

Clarté financière, préparation DD et partenaire de confiance pour décisions critiques.Financial clarity, DD preparation and trusted partner for critical decisions.

FAQ

Les questions que l'on nous pose.The questions we're asked.

Les réponses aux six sujets les plus fréquents avant un premier appel. Si votre question n'est pas ici, écrivez-nous.Answers to the six most common topics before a first call. If your question isn't here, write to us.

Comment se compare votre investissement à un CFO full-time ?How does your investment compare to a full-time CFO? +
Un CFO full-time représente typiquement entre 150k€ et 200k€ par an, charges comprises. Notre modèle — ponctuel, partenariat ou outsourcing intégral — délivre le même niveau d'expertise senior à une fraction du coût, adapté précisément à votre phase. Chaque mission fait l'objet d'un devis détaillé après le diagnostic initial gratuit — sans surprises.A full-time CFO typically costs between €150k and €200k per year, fully loaded. Our model — one-off, partnership or full outsourcing — delivers the same level of senior expertise at a fraction of the cost, tailored precisely to your phase. Each engagement gets a detailed quote after the free initial diagnostic — no surprises.
Quel est l'engagement minimum ?What is the minimum commitment? +
Aucun engagement minimum pour les missions ponctuelles. Pour un partenariat CFO, nous recommandons 6 mois pour voir un impact structurel — résiliable à tout moment avec 30 jours de préavis.No minimum commitment for one-off missions. For an ongoing CFO partnership, we recommend 6 months to see structural impact — terminable at any time with 30 days' notice.
Travaillez-vous avec notre expert-comptable actuel ?Do you work with our current accountant? +
Oui. Un CFO n'est pas un comptable. Notre rôle est de structurer et piloter la fonction finance au-dessus de la compta — nous coordonnons avec votre cabinet existant, ou nous vous aidons à en changer si c'est le chaînon faible.Yes. A CFO is not an accountant. Our role is to structure and steer the finance function above accounting — we coordinate with your existing firm, or help you switch if it's the weak link.
Comment garantissez-vous la confidentialité ?How do you guarantee confidentiality? +
NDA signée dès le premier appel qualifié si vous le souhaitez. Nous ne travaillons jamais avec des concurrents directs sur un même marché. Toutes les données client sont traitées avec les mêmes standards qu'un CFO interne.NDA signed from the first qualified call if you wish. We never work with direct competitors in the same market. All client data is handled with the same standards as an in-house CFO.
Dans quelles langues travaillez-vous ?Which languages do you work in? +
Français, anglais, portugais, espagnol. Nous produisons reporting, modèles et présentations dans la langue de travail de votre entreprise — y compris pour des investisseurs internationaux.French, English, Portuguese, Spanish. We produce reporting, models and presentations in your company's working language — including for international investors.
Quels secteurs connaissez-vous le mieux ?Which sectors do you know best? +
Quinze ans d'expérience à travers des secteurs variés : tech & SaaS, cleantech & énergie (solaire, oil & gas), logistique & 3PL, micro-mobilité & véhicules électriques, tourisme & hospitality, F&B & catering, entertainment & événementiel, services & BPO. Cette diversité nous permet d'identifier rapidement les leviers financiers qui fonctionnent — et ceux qui ne fonctionneront pas — dans votre contexte spécifique.Fifteen years of experience across varied sectors: tech & SaaS, cleantech & energy (solar, oil & gas), logistics & 3PL, micro-mobility & electric vehicles, tourism & hospitality, F&B & catering, entertainment & event planning, services & BPO. This diversity allows us to quickly identify which financial levers will work — and which won't — in your specific context.
Commencez iciStart here

Une conversation courte. Une vision claire.A short conversation. A clear view.

Trente minutes. Sans engagement. Sans coût. À la fin, vous saurez exactement où votre fonction finance doit être renforcée — que nous travaillions ensemble ou non.Thirty minutes. No commitment. No cost. By the end, you'll know exactly where your finance function needs strengthening — whether we work together or not.

LinkedIn Manuel Milagre
BasesOffices Paris · Lisbonne